absorba看好印度的孩子段

法国品牌absorba,这只是给消费者之间为孩子们的时尚意识不断增强在印度的婴儿潮,正确的时间。品牌是要在印度即将第掠夺...
absorba看好印度的孩子段

法国品牌absorba,这只是给消费者之间为孩子们的时尚意识不断增强在印度的婴儿潮,正确的时间。品牌是要在印度通过许可,其中,当前的工作重点将是对服装的孩子和婴儿很快掠夺,揭示卡琳menuel,授权品牌的负责人。

我们谈谈品牌的征程,到目前为止。

absorba是孩子们的品牌和我们的首要重点是0至6岁,即使收集上升到10年。品牌的心脏是0至4岁。目前在约36个国家的总额。在一些国家,我们做的直接交易,而我们在亚洲和美国许可的。该品牌成立于1949年哪些地方我们在法国历史最悠久的品牌是进入欧洲市场的一个联盟之中。 34%的全球销售额的百分之来自百货公司,16%从幼儿园店或专卖店,30%是通过独立的零售商,其在欧洲相当大的。我们一直在做这个(牌)超过20年。在总,我们有3600个销售点全世界。我们也可在1300大众市场销售点,包括大型超市和主要是为下服装。然后我们存在于tokyowhere 100个角落我们直接存在。如果我们包括与被许可人的角落,这将是相一相700点在韩国,泰国等。

和我们谈谈您的目标受众。

我们的产品线包括新出生的线是从0至12个月;晚线,1个月去到23个月;迷你线是从6个月至6年。同时,我们也有一个完整的晚装行,内衣系列的短集合。早些时候我们不得不从4至14岁的孩子行,我们已经停止,因为该年龄组是不是我们的目标。

为什么你认为许可作为一种有效的零售战略的?

其中包括kidiliz组的整个投资组合,这是absorba,它牌最多。一些授权开发的产品类别,我们不存在进入。那么你可以标记您在这取决于目标受众渠道的存在。

和我们谈谈你的计划,以扩大规模。

absorba在原来的集合专业的服装,所以我们没有任何其他行或类别,这是absorba约束。后来我们推出苗圃线,其中包括毛毯,床单和毛绒玩具。很快我们将签署鞋类许可证与法国最大的制鞋企业之一 - 鞋匠和收集将出明年。那么,我们要签署授权协议育婴袋,折叠床。

你有什么计划为印度?

我们想先从服饰当然印度进入零售业务。在第二个步骤中,我们将专注于其他类别。鞋,眼镜,化妆品等都是我们的战略的一部分。比服装等,我们要做的鞋类印度相比阶级和收入,人们谁能够负担得起的品牌。它是找到合适的零售战略。所以,不是我们定格为婴儿和儿童,然后一些百货公司连锁店,我们可以派上店中店形式

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