在大流行中,野生术是如何重新定位其商品

Mr Vipul Sirohi, Head- 牌 & Category Management, Wildcraft & Wiki talks about the brands journey.
访问 with Mr Vipul Sirohi, Head- 牌 & Category Management, Wildcraft & Wik

主页 grown outdoor and adventure brand Wildcraft is known to feel the pulse of the Indian audience. In conversation with Mr Vipul Sirohi, Head- 牌 & Category Manager, we understand the brands journey through the years, dealing with the pandemic and the way forward.

  1. 什么是野生术的故事?与全球品牌相比,它有多独特?

该品牌由3名户外和冒险爱好者开始,他在印度市场的一个家庭成长品牌中发现了一个差距,这将专注于印度客户,同时提供全球标准。

我们都清楚这是我们的,任何东西,他们消费需求,以保持在订单中的所有20-30岁的消费者千年。我们跟上他们使用的产品,并在我们的商店提供给他们。我们在产品质量方面卓越,了解我们的热带客户,这是让我们独特的。

我们从装备开始,包括袋子,帐篷,睡袋,最终搬到了具有全球吸引力的服装,鞋类和旅行库上,这使得人们难以相信我们是印度品牌。

  1. 现在品牌的计划是什么?您是否希望添加新产品?

Every brand has a journey which it takes. The initial years were focused mainly on the product R&D. Now the brand needs to focus on creating right partnerships and liaisons, to make optimum use of the IP that has been created. As of now our focus is on personal protective gear, which is already live on our portal.

We are launching innerwear soon. Apart from that fragrance, watches & sunglasses, action cameras and personal care are some categories we plan to get into.

  1. 在进入许可之前,你的想法是什么?大流行在重新批准商品时发挥了什么作用?

它始于Wildcraft需要保护它创造的内容的需要。 Wildcraft是唯一一个在CSD中迎合军队的唯一印度制造商,鞋类。

国防部和卫生部希望能够对我们的品牌进行能力和理解来装备大流行的国家。这导致设计团队提前运行,创造出可访问和实惠的东西。在7-10天的问题上,他们准备好了呼吸器和125-130个可重复使用的Hazmat套装。除此之外,我们将以经济实惠的价格提出PPE套件。

  1. 品牌如何在许可时保持其本质?

它开始与多个检查并采取措施以表心意或过程驱动的方法。另一个重要因素是合作伙伴是谁的可信度。我们需要建立正确的流程,以免冲淡本产品的最终消费者。安全系统和有组织的过程是保持与最终消费者相关的必要条件。忠于我们的故事,伙伴关系更长。

该品牌需要准备好许可,一旦进降,初步旅程需要解释品牌的所有问题以及消费者如何与品牌联系起来。

Wildcraft已经拥有强大的范围和网络;我们有自己的理解和能力。我们需要一个将长期加入我们的合作伙伴,并将某些东西带到品牌的桌子上。每个产品类别都携带自己的旅程,合作伙伴应该准备好与他们同样更长时间。

 

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